Spadek sprzedaży Xiaomi, podobnie jak innych małych, średnich i dużych producentów, rośnie powoli. Za tym są dość wątpliwe wybory rynkowe o których często mówiliśmy w nasza grupa na Facebooku: zbyt wiele urządzeń, mało uwagi na szczyt zakresu, a przede wszystkim niewiele innowacji!
Tematyka tego artykułu:
Wybaczcie mi „mocny” i raczej objaśniający tytuł, ale są to dokładne słowa Stevena Millwarda, eksperta finansowego, cytowanego również w ciekawy artykuł z ibtimes.co.uk które chciałem przetransponować dla ciebie.
E2014 Boże Narodzenie kiedy Xiaomi ogłosił rekapitalizację $ 1.1 miliarda na przód XNUMX ocena firmy z dobrze 45 miliardów dolarów , Zaledwie 18 miesięcy po tej samej ocenie spadł do X XUM miliarda! Co stało się z najcięższą na świecie firmą typu start-up?
Wśród stawiających na Xiaomi był Yuri Milner, ekspert od rynków kapitałowych, który przewidział nawet wzrost o 100 miliardów dolarów! Milner powiedział wówczas Bloombergowi, że „tak szybki wzrost jest bezprecedensowy”.
A Miller rozumie te rzeczy: jego miliardowa fortuna jest wynikiem wybiegającej w przyszłość inwestycji na Facebooku w 2009 roku, kiedy gigant sieci społecznościowych był wart (tylko) 10 miliardów dolarów. Był także tym, który zainwestował w 2011 roku w Alibaba, mega-e-commerce, trzy lata przed jego wejściem na giełdę. Ale nawet najlepsi mogą popełniać błędy.
Od tego czasu jednak, Xiaomi widział upadek jego udział w rynku smartfonów i urządzeń - które obejmują teraz trochę wszystko, nawet parasole - z braku marnie w celu generowania przychodów dla firmy.
Drugi najnowsze ankiety IDC (International Data Corporation) w II kwartale 2016 roku w porównaniu z 2015 rokiem Xiaomi stracił prawie 40% rynku, Trend spadkowy na chińskim rynku smartfonów, który w tym samym okresie zanotował wzrost o 4.6%. Rzeczywiście, wszyscy jego konkurenci (Huawei, Oppo i Vivo) dorastali.
W ostatnich 12 Xiaomi dwukrotnie stracił swoje cele, zarówno w sprzedaży, jak i przychodach. Według analityka Richarda Windsora, dochody 2016 są nawet obniżone o kolejne 10-20%, zwiększając wartość firmy do 3.6 miliarda.
Dlaczego w firmie nie ma racji, gdy raz uznano je za "Apple of the East"?
Co Xiaomi zrobiło źle
Powód sukcesu Xiaomi jest bardzo prosty: był w stanie produkować wysokiej jakości telefony z doskonałym sprzętem i oprogramowaniem w cenie 1 / 4 firmy Apple i Samsung.
Jednak ta przewaga została wkrótce spalona przez innych konkurentów, którzy poszli tą samą drogą, oferując telefony o niezwykłej specyfikacji po konkurencyjnych cenach. Ale w przeciwieństwie do Xiaomi, "inni" byli w stanie zaoferować pewne innowacje z góry: Oppo i OnePlus Rapid Recharge, ekskluzywne treści LeEco, Live Curved Display, Huawei Dual Camera i Impression Sensor.
Neil Shah, inny znany analityk CounterPoint Research, powiedział: „Rozwój Xiaomi utknął w martwym punkcie, konkurenci mają lepszy dział badawczo-rozwojowy, lepsze umiejętności produkcyjne, szerszą dystrybucję i lepszą obecność geograficzną. „…. „Niemożność samodzielnego wprowadzania innowacji jest nadal główną przyczyną”.
Kolejnym poważnym błędem Xiaomi było chęć silnego skupienia się na ultra-tanich urządzeniach, takich jak seria RedMi, kiedy zamiast tego chiński rynek zasugerował, że ludzie są skłonni wydać więcej na swój smartfon. Wybór z początku roku na opóźnienie premiery Mi Note 2 na rzecz RedMi Note 3 potwierdził niezdolność Xiaomi do uchwycenia tego rynkowego trendu.
Marzenie wejścia na rynek globalny
Wracając do grudnia 2014, powód, dla którego Milner z pewnością podwoił wartość Xiaomi, wynikało z prostego uznania, że te niesamowite wyniki sprzedaży zostały osiągnięte poprzez pozostanie na rynku azjatyckim i z ogromnymi rynkami europejskimi i amerykańskimi wciąż do wykorzystania.
Jednak krok „globalny” nie jest wcale łatwy i oczywisty, ponieważ w rzeczywistości Xiaomi nie posiada wielu patentów potrzebnych do uzyskania dostępu do tych rynków. Od dawna oskarżany o kopiowanie estetyki i funkcjonalności Samsunga i Apple'a, Xiaomi jest zupełnie nieprzygotowany wylądować na rynku, który jest bardzo dojrzały, a lawina spraw prawnych, które otrzyma, zagraża wszelkim szansom na sukces.
Już w Indiach, drugim co do wielkości rynku, borykają się z poważnymi problemami patenty Ericssona i pomimo podpisanych umów z Qualcomm i Microsoft, nie ma obecnie warunków do wykorzystania rynków pozaazjatyckich.
Ponadto poza Chinami Xiaomi nie mogło liczyć na bazę entuzjastów firmy, co gwarantuje dobry procent sprzedaży w kraju.
Brak lojalności
Generalnie jednak Chińczycy są nie tylko przywiązani do marek, ale raczej do oszczędności. Według badania przeprowadzonego przez firmę badawczą Bain & Company z 2014 r. producenci w Chinach są nieustannie zmuszani do walki o nowych klientów właśnie z powodu tej "lojalności wobec marki", wyścigu, do którego Xiaomi jest teraz zmuszony do udziału w przeciwieństwie do przeszłości.
Xiaomi zawsze uważało się za „firmę internetową”, a nie za producenta telefonów i faktycznie w ciągu ostatnich 2 lat zainwestowało w szeroką gamę start-upów, aby stworzyć swój własny ekosystem technologiczny, ekosystem Mi.
Jan Dawson, analityk w firmie Jackdaw Research, wyjaśnia: „Nawet jeśli smartfony zawsze były sztandarowym produktem Xiaomi, firma zawsze miała na celu przyszłość w szerszym znaczeniu, handel elektroniczny oferujący szeroką gamę produktów. ”.
"Xiaomi jest w tym gównie"
Xiaomi nie jest spółką publiczną, więc nie można czerpać z oficjalnych danych, ale z analiz CounterPoint Research wynika, że około 85% przychodów firmy pochodzi ze sprzedaży smartfonów, do których dochodzą dział oprogramowania i usług. , również dominujący. Wynika, że duże inwestycje, takie jak Ninebot, chińska firma, która jest właścicielem Segway, w ogóle nie są owocne a może nigdy nie będą.
Steve Millward, bloger finansowy napisał "Xiaomi jest w gównie" i prawie nie wyjdzie. Dodaje również: „Nie widzę dużej szansy na powrót do zdrowia w przyszłości”
Również Neil Shah sugeruje, że plany firmy są dość mylące „Przyszłość Xiaomi jest zagrożona - cała jej działalność opiera się na treściach, aplikacjach i usługach zarządzanych przez smartfony w sercu tego ekosystemu”. Ale jeśli sprzedaż telefonów upada, nawet dział usług cierpi ciężko.
W tej chwili Xiaomi bardziej przypomina „Blackberry of the East” niż „Apple of the East”
Apple of the East, jeśli już, Huawei, prawda ?!
Po drugie, błędy są takie.
1. nie ta niedroga gwarancja
2. Oprogramowanie Al-Lanco nie ma stabilnej wersji.
3. kto chce xiaomi, musi umieć majstrować. (więc powyżej 45 osób chce gotowy produkt bez wykonywania tańca z bębnami).
Jeśli jesteś Chińczykiem / Anglikiem, nie musisz spać. Xiaomi odnosi się tylko do rynku chińskiego lub do maksimum w USA, jeśli tego nie robię.
Masz absolutną rację, to są problemy „naszego” rynku, na którym Xiaomi nie powinno się nawet pojawić. Dopóki nie mówimy o oficjalnym eksporcie, rozważania te są bezużyteczne i niesprawiedliwe
Niektórzy. A analitycy z pewnością są tymi, którzy potrafią mówić, biorąc pod uwagę niekończące się bzdury, które wmawiali całemu rynkowi w ubiegłych latach… Ale proszę, dajmy spokój, wierzmy faktom, a mniej astrologicznym przepowiedniom!.
Fakty i nie tylko analitycy mówią, że zgodnie z najnowszymi ankietami IDC (International Data Corporation), w drugim kwartale 2016 w porównaniu do 2015, Xiaomi stracił prawie 40% rynku.