Teraz cele Xiaomi Są tam dla wszystkich: ta mała firma założony w 2010 przez Lei Jun i Bin Lin stał się jednym z niewielu lat 8 najwięksi producenci smartfonów i urządzeń związanych z automatyką domową, I nie tylko w Chinach: teraz zakorzenione na całym świecie, rozwinęło się bardziej niż kiedykolwiek Indie, Ale czy zastanawiałeś się, dlaczego Xiaomi w Indiach jest tak silny? Jaki jest powód sukcesu jednej z pierwszych marek na świecie, w drugim najbardziej zaludnionym kraju na świecie?
Ponieważ Xiaomi w Indiach jest tak silny
Przed udzieleniem odpowiedzi, zapraszamy do przeczytania pierwszej części artykułu z oko zwróciło się bardziej do Chin niż do Indii, Cóż, jednym z powodów sukces Xiaomi w drugim co do wielkości kraju na świecie według populacji ze względu na całkowicie chińską kulturę pracy. Konfucjusz samo powiedział "Człowiek, który porusza góry, zaczyna od usuwania mniejszych kamieni"I tak właśnie jest: w 2014, rok w którym Manu Kumar Jain zostaje dyrektorem generalnym Xiaomi IndiaTa sama firma zaczęła działać w Bengaluru w bardzo małym biurze, w którym mieścił się zespół maksymalnie 6. Manu Jain w tym czasie był sam w tym biurze, ponieważ nikt jeszcze nie znał Xiaomi, a po raz pierwszy całą pracę wykonał sam, bez żadnej pomocy, od organizacji spotkań do otwarcia samego biura; poco potem zespół powiększył się do Ludzie 20.
W porządku 4 lat (od 2014 do 2018) Xiaomi Indie zmieniło się z mini-zespołu na giga-group utworzona przez członków 500 działa w biurze 16.000 metrów kwadratowych. Manu Jain sam stwierdza:
"Cały ten sukces został stworzony przez mały zespół Xiaomi, który zaczął się od 20-ów w 2014-ie i stopniowo stał się czymś więcej niż 500 w 2018 i silnie wspierany przez społeczność fanów Mi w Indiach. Podróż Xiaomi do Indii była bardzo stymulująca, a firma zawsze skupiała się na zatrudnianiu talentów, które podzielają pasję do Xiaomi i które mogą pomóc w utrzymaniu kultury pracy aktywnej.".
Kultura pracy wspomniana przez administratora Xiaomi India jest tym, co rozpoznajemy, gdy żartobliwie mówimy "pracuj jako Chińczyk". Ale dobrze jest wiedzieć, że ten aspekt pracy jest głęboko zakorzeniony w chińskiej kulturze i nie należy go traktować tak lekko, że stał się jedną z zalet firmy w stosunku do wielu innych firm technologicznych.
Ten pierwszy powód wyraźnie łączy się z drugi, dla których sukces Xiaomi India był tak potężnyLub siła robocza, Rzeczywiście, ta firma może liczyć pracowników to dla większego są częścią tak zwane "Generacja Tysiąclecia "lub" Pokolenie Y": To wszyscy ci ludzie, którzy urodzili się, dorastali i żyli w erze cyfrowej. Większość Siła robocza Xiaomi składa się z entuzjastów marki, pracując nad wspólnym celem, jakim jest udostępnianie innowacji wszystkim i tworzenie produktów za pomocą najnowocześniejszych technologii. Pracownicy ci pracują tak niestrudzenie, ponieważ są bardzo zmotywowani poprzez zachęcanie do ducha przedsiębiorczości firmy, co pozostawia pole do działania, aby się rozwijać i rozwijać.
"Ciężka praca jest nagradzana, ponieważ składki pracowników na sukces marki są zawsze podkreślane przez menedżera wyższego szczebla. Co więcej, ludziom wolno upaść, a to gwarantuje tylko o wiele większy sukces w przyszłości. Minimalna hierarchia w Xiasomes umożliwia tworzenie silnych relacji międzyludzkich i możliwości mentoringu, gdzie pracownicy mogą łatwo budować znaczące więzi i uzyskiwać informacje zwrotne od kierownictwa wyższego szczebla"Mówi także Manu Jain.
Krótko mówiąc, to powiedzieć Xiaomi składa się z ludzi i to właśnie ci, którzy pracują w grupach, prowadzą firmę do sukcesu, a nie jednostki, ponieważ czasami mylnie namawia się do myślenia.
… [Śledzić]
[…] Tam znajdziesz 72078 więcej informacji: xiaomitoday.it/?p=60362 […]