Zgodnie z tradycją firmy na obchody chińskiego Nowego Roku, CEO Xiaomi Lei Jun wygłosił na stadionie Khoo University w Pekinie bardzo ważne przemówienie dotyczące kamieni milowych osiągniętych w 2016 roku i celów wyznaczonych na 2017 rok. Został również wysłany listownie do reszty zespołu Xiaomi.
Tak, jeden z założycieli i wiceprezes Xiaomi, Liu De, który zajmuje się wzornictwem przemysłowym i ekosystemem Xiaomi.
Polecane: Wanqiang Li, Współzałożyciel i Wiceprezes Xiaomi, szef miejscu Mi.com i zespół do spraw e-commerce, a Hugo Barra, wiceprezes odpowiedzialny za globalny podział.
Lei Jun.
Tłumaczenie listu wysłanego przez Lei Jun do kolegów:
Drodzy koledzy z Xiaomi,
Szczęśliwego nowego roku!
2016 był rokiem wyjątkowym i pamiętnym dla Xiaomi. Pod wieloma względami rok 2016 był fantastycznym rokiem w krótkiej historii Xiaomi.
2016 był rokiem, w którym poświęciliśmy trochę czasu, aby złapać oddech i zwolnić nasze szybkie tempo, aby wprowadzić istotne zmiany w naszej działalności, które pozwolą nam pójść dalej. Mimo to nadal udało nam się osiągnąć znakomite wyniki w sześciu kluczowych obszarach:
Odkryliśmy nowe granice technologiczne i zrobiliśmy duży krok naprzód na rynku smartfonów z wyższej półki.
Xiaomi to firma kierująca się kulturą inżynierską, a dążenie do innowacji technologicznych jest fundamentalną częścią naszego DNA. W 2016 roku osiągnęliśmy szereg przełomów: Mi 5 był pierwszym na świecie wyposażonym w 4-osiowy OIS i trójwymiarowy korpus ceramiczny; Mi 3s jako pierwszy na świecie wprowadził (w panelu wyświetlacza) ultradźwiękowy czujnik odcisków palców i pierwszy w Chinach z niesamowicie światłoczułym aparatem o rozmiarze piksela 5 um; Mi Note 1.55 był jednym z pierwszych telefonów komórkowych na świecie, w którym zastosowano podwójnie zakrzywione szkło, a Mi MIX był pierwszym na świecie z projektem pełnoekranowym, prawdziwym przykładem naszych innowacji technologicznych i możliwości projektowych. W międzyczasie złożyliśmy ponad 2 16.000 patentów na całym świecie, z których uzyskaliśmy już 3.612, z czego 1.767 zostało udzielonych przez zagraniczne agencje patentowe. Tylko dzięki ciągłym innowacjom będziemy w stanie wprowadzać nowe, przełomowe produkty na niezwykle konkurencyjnym rynku smartfonów high-end.
Dzięki nowej strategii sprzedaży osiągnęliśmy świetne wyniki.
Umacniając naszą pozycję lidera w branży e-commerce w Chinach, zostaliśmy koronowani na pierwszym miejscu po raz czwarty z rzędu w 1 listopada Dzień Singla. Odnowiliśmy również nasze sklepy Mi Home, czyniąc je w efekcie punktami sprzedaży. Do tej pory otworzyliśmy łącznie 11 sklepy Mi Home, z których trzy (po jednym w Szanghaju, Pekinie i Zhengzhou) przekroczyły w tym roku przychody brutto ze 54 milionów juanów. Zamierzamy otworzyć 100 kolejnych sklepów Mi Home w 200 r., A łącznie 2017 sklepów w ciągu najbliższych trzech lat.
Mieliśmy szybki wzrost w naszej globalnej działalności.
Xiaomi India osiągnęło w 2016 roku trzy ważne wyniki: w październiku sprzedaliśmy 1,35 miliona smartfonów; po raz pierwszy przekroczyliśmy 1 miliard USD rocznych przychodów; zapewniliśmy sobie miejsce wśród 3 największych dużych producentów smartfonów w Indiach.
Widzieliśmy doskonałe wyniki w naszej branży ekosystemów Mi.
Łączne przychody z naszych produktów I ekosystemu Smart TV i inteligentne routery przybył w 15 2016 mld juanów, a mamy ponad 50 milionów podłączonych urządzeń na naszej platformie (Uwaga redakcji: Internet przedmiotów Internet of Things, Internet of Things lub nawet rzeczy) Mi Ekosystem. W tym samym czasie staliśmy się także odnoszącymi największe sukcesy kuratorami projektów sprzętu na świecie.
Mamy teraz dowód sukcesu naszego modelu firmy usług internetowych.
W 2016 przychody z naszych usług internetowych podwoiły się, co nie pozostawia wątpliwości, że model biznesowy Xiaomi działa.
Kończymy rok ulepszoną strukturą zarządzania i większą wydajnością organizacyjną.
Zamykamy rok dzięki ulepszonemu zarządzaniu i bardziej wydajnej organizacji. Jako przykład, ponieważ reorganizacji naszego zespołu dedykowanego sprzętu smartfonów w maju 2016, członkowie zespołu podwoiła się, a my wzmocnić nasze badania i rozwój produktów, łańcuch dostawców i zarządzania i kontroli jakości. Jednocześnie wzmocniliśmy przepływ informacji na poziomie menedżerskim i usprawniliśmy zarządzanie jako całość.
Krótko mówiąc, pomimo wyzwań, przed którymi stanęliśmy w 2016 roku, nadal osiągaliśmy doskonałe wyniki. Ogromne podziękowania dla wszystkich pracowników Xiaomi za ogromne zaangażowanie!
Opuściliśmy trudne czasy.
To, co osiągnęliśmy, robi wrażenie, ale wyzwania, przed którymi stanęliśmy, nie zostały zapomniane. We wczesnych latach posuwaliśmy się do przodu zbyt szybko. Stworzyliśmy cud, ale ryzykujemy, że nie osiągniemy wzrostu w dłuższej perspektywie. Musieliśmy więc zwolnić, poprawić jeszcze więcej w niektórych obszarach i zapewnić długofalowy rozwój firmy.
Nasza strategia handlu elektronicznego również napotkała trudności. Handel elektroniczny stanowi obecnie nieco ponad 10% całej sprzedaży detalicznej w Chinach, a sam rynek smartfonów online stanowi 20% całego rynku smartfonów. Xiaomi ma duże ambicje i nie jesteśmy zadowoleni z tego, że jesteśmy tylko marką smartfonów sprzedawaną za pośrednictwem handlu elektronicznego, dlatego musimy ulepszyć nasz model sprzedaży detalicznej i włączyć sprzedaż offline do nowej konsumenckiej strategii biznesowej.
Jednocześnie w 2016 mieliśmy problemy z zaopatrzeniem przez cztery miesiące. Łańcuch dostaw dla smartfonów jest niezwykle złożony, a wysiłki, które poczyniliśmy w ciągu ostatnich kilku lat, nie były wystarczające, aby pokryć nas z wpływu trudności z ubiegłego roku. Najgorsze jednak minęło. Dzięki innowacyjnym technologiom i produktom, które mówią same za siebie, rok, który mamy przed sobą, jest już obiecujący.
Pięć grup uwagi i skromny cel.
Co wtedy zrobi Xiaomi w 2017 roku? Zidentyfikowaliśmy pięć grup interesu: wiadomości technologiczne, nowa strategia sprzedaży detalicznej, globalizacja, sztuczna inteligencja i finanse internetowe. W 2016 roku poczyniliśmy ogromne postępy w pierwszych trzech obszarach i osiągnęliśmy rewelacyjne wyniki, więc skupię się na dwóch ostatnich.
W zeszłym roku AlphaGo (dla którego nie wiedział, że jest oprogramowaniem do gry Go), łatwo pokonał Lee Sedola, podziwiając świat i demonstrując potencjał sztucznej inteligencji w zmieniających się ludziach. Mieliśmy także poważne zmiany w sztucznej inteligencji. W ubiegłym roku nasz algorytm rozpoznawania twarzy wspiął się na ranking w indeksie FDBB Massachusetts University of Massachusetts (Face Detection Data Set and Benchmark). Sztuczna inteligencja ułatwi życie ludziom, a to jest nasza misja.
Finansowanie Internetu to kolejny kluczowy obszar, który pogłębimy w tym roku. W grudniu 2016 uruchomiliśmy XW Bank we wspólnym przedsięwzięciu z partnerami, w tym New Hope Group i siecią Hongqi. Mamy zespół ponad 300 osób, które pracują nad stworzeniem podstaw w sektorze finansowym w zakresie udzielania pożyczek, ubezpieczeń, innych kredytów, finansowania, płatności i zabezpieczania niezbędnych licencji. Jest to niezwykle ważne dla naszej przyszłości. Przyszłymi gigantami przyszłości będą nie tylko firmy internetowe, ale także firmy finansowe, ponieważ przyszłość finansów jest w sztucznej inteligencji i danych. Zawsze jesteśmy startupem, ale mamy wielkie ambicje i możliwości.
Wreszcie w 2017 roku mamy skromny cel w wysokości 100 miliardów juanów w zyskach na ten rok.
Wartości moralne są tym, co liczą. Szczerość i pasja są rdzeniem wartości Xiaomi. Szczerość oznacza zapewnienie, że nasze produkty są najwyższej jakości w przystępnej cenie, jednocześnie nawiązując przyjaźń z naszymi klientami i słuchając ich próśb. Pasja oznacza zgromadzenie grupy ludzi dążących do doskonałości w tworzeniu produktów i łączeniu się, aby doświadczyć radości z przedsiębiorczości.
To jest rdzeń Xiaomi. Jeśli nie będziemy uczciwi i godni zaufania, użytkownicy się dowiedzą; a jeśli nie postawimy na pasję, nie będziemy w stanie sprostać wyzwaniom, jakie stoimy na tej drodze, ani stworzyć produktów, które mogą poruszyć ludzkie serca.
Naszą wizją jest „innowacja dla wszystkich” i jeśli nie podoba nam się ten proces, jak możemy sprawić, by ludzie docenili innowacje, które im oferujemy? Nasza szczerość i pasja już naprawdę odmieniły życie tak wielu ludzi.
Patrząc wstecz przez ostatnie siedem lat, zaburzyliśmy branżę smartfonów i inne kategorie produktów, podnosząc jakość tego, co jest na całej linii.
Od samego początku marzyliśmy o zostaniu wspaniałą firmą. Wierzę, że bardziej niż śledzenie zysku jest dla nas lepsza przyszłość, jeśli skupimy się na doświadczeniu z produktem. Ponad wiele poziomów kanałów dystrybucji, które zwiększają koszt produktu, wierzę, że produkty wysokiej jakości w przystępnych cenach podbiją serca ludzi. Przed nami trudna i stymulująca droga, a my musimy być w stanie pokonać te trudności, pracując nad urzeczywistnieniem naszych marzeń.
Wielkie podziękowania dla wszystkich w Xiaomi, którzy przyczynili się w taki czy inny sposób do społeczeństwa. Wiele lat później będziesz mógł z dumą powiedzieć, że odegrałeś kluczową rolę w stworzeniu doskonałej firmy technologicznej, która przyniesie radość innowacji miliardom ludzi na świecie.
Lei Jun
1/12/2017
To są długie i głębokie słowa prezesa Xiaomi: po prostu musimy zadać sobie pytanie, jakie inne niespodzianki będą dla nas dostępne w tym 2017-ie.
